La Universidad Latina de Panamá (ULAT) llevará a cabo el Seminario-Taller Internacional “Aprender a Emprender” el próximo 26 de Septiembre del 2009, en el horario de 9:00am a 1:00pm, en su sede principal ubicada en la Ave. Ricardo J. Alfaro.

Para mayor información y/o confirmar su participación, pueden comunicarse a los teléfonos: 230-8639 / 230-8600 o al correo electrónico: opaezv@ulat.ac.pa

“GESTION ESTRATEGICA DE LA CAPACITACION”

Cómo transformar la función de capacitación en un verdadero socio estratégico de la organización

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PROPUESTA

Este seminario-taller está dirigido a todos aquellos profesionales responsables de la capacitación y el desarrollo que quieren aprender una metodología para presentar el resultado de su gestión en términos que la Alta Dirección maneje para sí posicionar la función de capacitación en el sitial que se merece dentro de la organización.

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“GESTION ESTRATEGICA DE LA CAPACITACION”

Cómo transformar la función de capacitación en un verdadero socio estratégico de la organización

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PROPUESTA

Este seminario-taller está dirigido a todos aquellos profesionales responsables de la capacitación y el desarrollo que quieren aprender una metodología para presentar el resultado de su gestión en términos que la Alta Dirección maneje para sí posicionar la función de capacitación en el sitial que se merece dentro de la organización.

A QUIEN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA

Gerentes de Recursos Humanos y Capacitación y Desarrollo,  Coordinadores de capacitación, Oficiales de capacitación, Especialistas en capacitación, ejecutivos de línea con responsabilidad de capacitar a otros y profesionales con deseos de hacer carrera en capacitación.

OBJETIVOS:

• Vincular la gestión de capacitación con la estrategia de la organización
• Diseñar un plan de capacitación que responde a las condiciones de negocios actuales.
• Detectar necesidades de capacitación a nivel operativo medio y estratégico
• Calcular el Retorno Sobre la Inversión (ROI) de los programas más importantes
• Registrar información antes, durante y después de los programas de capacitación

METODOLOGÍA Y DOCUMENTACIÓN DEL CURSO

• Presentación de conceptos combinada con discusión, análisis y práctica por los participantes en conjunto con la exposición del facilitador.
• Interacción con los asistentes relatando sus propias experiencias en conjunto con el análisis de casos, talleres y actividades de grupo.

La documentación de la acción se entrega individualmente en soporte papel al inicio del seminario.

TEMARIO DEL PROGRAMA

Modulo 1:  Planeación de la Capacitación

1. El nuevo rol de los administradores de capacitación.

1.1.             Las nuevas condiciones de negocio

1.2.             El administrador de capacitación como consultor interno de de desempeño

1.3.             El administrador de capacitación como analista

2. Vinculación de las acciones de capacitación con la estrategia de la organización

2.1       La capacitación y las necesidades del negocio

2.2       La capacitación en la estrategia funcional de recursos humanos

2.3       La estrategia de capacitación y la estrategia corporativa

3. El enfoque de consultoría para detectar los problemas de capacitación

3.1.             El proceso de consultoría aplicado a la función de capacitación

3.2.             Proyección de la capacitación dentro de la organización

3.3.             La identificación de problemas en el desempeño organizacional

4. Los 4 protagonistas de la capacitación y su rol dentro de los programas

4.1.             El rol de la alta dirección

4.2.             El rol de los administradores

4.3.             El rol de los participantes

4.4.             El rol de los superiores jerárquicos de los participantes

5. Herramientas para la detección de necesidades de capacitación

5.1.             Las evaluaciones de desempeño

5.2.             Las auditorías de desempeño

5.3          Las fichas de calificación de puesto

El curso se dará del 3 al 5 de septiembre en el Centro de formación y negocios de la Ciudad del Saber. Los invitamos [...]]]> Arturo Orantes, el expositor del Seminario “Del miedo al poder”, habló con nosotros sobre la experiencia de este taller, que más que todo es un proceso que puede cambiar el miedo en energía que se usa para el logro de las metas personales.

El curso se dará del 3 al 5 de septiembre en el Centro de formación y negocios de la Ciudad del Saber. Los invitamos a ser parte de este seminario que puede cambiar sus vidas.

Más info aquí

TALLER INNOVACION Y DIFERENCIACION

Antecedentes:

Para competir en el Mercado global es importante presentar una propuesta de valor innovadora y diferenciada para el segmento de clientes  que se quiere buscar

Por ello es necesario aprender a encontrar aquella propuesta innovadora dentro de nuestra oferta de productos y servicios que va a beneficiar a nuestros clientes mejor que cualquier otra solución existente

Constanza Nieto , Consultora del Silicon Valley , experta en apoyar a las empresas Latinoamericanas a entrar [...]]]>

TALLER INNOVACION Y DIFERENCIACION

Antecedentes:

Para competir en el Mercado global es importante presentar una propuesta de valor innovadora y diferenciada para el segmento de clientes  que se quiere buscar

Por ello es necesario aprender a encontrar aquella propuesta innovadora dentro de nuestra oferta de productos y servicios que va a beneficiar a nuestros clientes mejor que cualquier otra solución existente

Constanza Nieto , Consultora del Silicon Valley , experta en apoyar a las empresas Latinoamericanas a entrar en los mercados globales  ha preparado  un taller de dos días para ayudar a las empresas de Capatec y de Panamá a  encontrar esas propuestas innovadoras y a comunicarlas adecuadamente para mostrar esa diferenciación

Objetivos del taller:

 Apoyar a las empresas participantes a encontrar los elementos innovadores y diferenciadores en su actual portafolio de productos y servicios

Apoyar a las empresas a comunicar efectivamente esa propuesta de valor en una manera sucinta ( elevator pitch )  que le permita atraer la atención de posibles clientes y partners. 

Apoyar a las empresas a elaborar documentos cortos y efectivos como el one page overview para poder participar exitosamente en  eventos de promoción

Desarrollar las habilidades para aprovechar los elementos elaborados anteriormente en espacios de networking

Metodología y contenido

Se desarrollará un taller totalmente participativo de dos días  con el siguiente contenido

Día 1

Mañana

En búsqueda de la innovación y la diferenciación

Charla   1 hora

Ejercicio   empresas 2.5  horas 

Tarde

Elevator pitch 

charla  1 hora

Elaboración y presentación  2.5 horas 

Dia 2

Mañana

One page overview

Charla 1 hora

Elaboración y presentación 2,5 horas

Tarde

Generating business opportunities through networking events

Charla  1 hora

Ejercicios prácticos 2 horas

Evento de Networking   (Programado por Capatec)

Los blogs sirven para cultivar tu identidad, ¿pero cómo? El Acelerador de Empresas de Panamá te invita a aprender cómo, en el taller “Bloguea Panamá”. ¿Quiénes pueden participar? Todas las personas dispuestas a emprender la aventura de bloguear, o a bloguear la aventura de emprender, entre 0 y 110 años.Constará de 2 sesiones (los participantes deben venir a ambas):