Consultorías Semi-virtuales

Para Planes de Negocios

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En qué consiste las consultorías Semi-virtuales?

Aunque el uso del internet para realizar Planes de Negocios en Estados Unidos y Europa ya está bastante desarrollado, este método no había sido desarrollado en Panamá hasta ahora.

Impulso Empresarial se complace en presentar este nuevo método de consultoría, que mezclar las ventajas de trabajar parte del Plan de Negocios por internet (permitiendo que el cliente lo desarrolle desde cualquier computadora, [...]]]> Nueva Oferta:

Consultorías Semi-virtuales

Para Planes de Negocios

.

En qué consiste las consultorías Semi-virtuales?

Aunque
el uso del internet para realizar Planes de Negocios en Estados Unidos
y Europa ya está bastante desarrollado, este método no había sido
desarrollado en Panamá hasta ahora.

Impulso Empresarial se complace en presentar este nuevo método de consultoría, que mezclar las ventajas de trabajar parte del Plan de Negocios por internet (permitiendo que el cliente lo desarrolle desde cualquier computadora, a la hora y lugar de su conveniencia,) mientras
que realiza la parte más compleja de Plan, la área contable y
financiera, por medio de reuniones físicas con el cliente.

Tenemos un precio muy especial de introduccion a este producto, para saber mas, haz CLICK AQUI

Y surge el extraño, pero normal temor, ese temor que en [...]]]>

Les ha pasado que ya esta el negocio andando o lo tienes armado en la cabeza, tienes el Business Plan terminado (bendito aquel que tiene ese documento terminado), todos los canales de distribución previamente visualizados, mis clientes claramente detectados y de repente, oh… oh… solamente me falta un contacto para dar el siguiente paso, ¿Cómo llego a esa persona?, para poder:

• Obtener capital
• Entrar a X cadena de distribución
• Entrar a otro mercado

Y surge el extraño, pero normal temor, ese temor que en muchas ocasiones no nos deja actuar y es cuando decimos:

No me va a escuchar…

Mi proyecto no le va a gustar…

Se van a robar mi idea "tristemente este es un temor clásico".

Hace unas semanas participamos en un Taller de Redes en la Ciudad del Saber, les copio el ppt Taller de Redes.

Nos hablaron de la importancia de las redes de contacto y de lo necesarias que son en todo el desarrollo de cualquier proyecto. Todo el tiempo estas necesitando contactos, en todos los periodos de desarrollo de tu proyecto necesitaras comunicarte con diferentes personas, para lograr diferentes objetivos y estas a su vez te contactaran con otras que ampliaran más tu campo de acción. En el ppt adjunto hablamos de linkedin, facebook, entre otras herramientas que funcionan para conocer y contactar personas a través de tus contactos.

Espero les funcione y me parece este punto de los contactos, un elemento en el cual el Acelerador de Empresas de Panamá, puede apoyar a los emprendedores.

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Antes de comenzar a discutir acerca de un Plan de Negocios, se debe señalar expresamente que este tipo de documento no es el resultado final de un conjunto de estudios emprendidos, sino más bien es el fin último por el cual se deben realizar. Podríamos decir asimismo que el Plan de Negocios es la forma tangible de visualizar el cuándo, cómo, cuánto y qué, [...]]]> Un artículo de Eduardo Reyes sobre cómo elaborar planes de negocios, publicado en AtinaChile. Se los dejo.

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Antes de comenzar a discutir acerca de un Plan de Negocios, se debe señalar expresamente que este tipo de documento no es el resultado final de un conjunto de estudios emprendidos, sino más bien es el fin último por el cual se deben realizar. Podríamos decir asimismo que el Plan de Negocios es la forma tangible de visualizar el cuándo, cómo, cuánto y qué, de un negocio.

Un plan de negocios es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de una empresa. Al igual que un mapa guía a un viajero, el plan de negocios permite determinar anticipadamente donde se queremos ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta para llegar a la meta fijada.

¿Para qué sirven?

Entender mejor su producto o servicio. Determinar cuales son sus metas y objetivos. Anticipar posibles problemas y fallas. Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros. Tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa. Es una herramienta de comunicación para familiarizar empleados, personal de ventas, asociados en los objetivos de la empresa. Un buen ?plan de negocios? permite ahorrar dinero, ya que enfoca la organización en lo importante.

Al igual que un ?currículum vitae? es la presentación escrita de una persona, un ?plan de negocios? es la descripción anticipada y escrita de una empresa.

?No podemos concebir un organismo de cualquier índole cuyos directivos no tuvieran en estudio los objetivos de la negociación, y desde luego la mejor manera de llegar a esos objetivos. Un grupo de personas que no encamine sus esfuerzos guiado por algún plan, viene a ser meramente un núcleo incoherente y sin dirección y no un organismo?.

En términos globales se puede hablar que existen básicamente tres tipos de Planes de negocios:

 Resumido: (menos de 20 páginas) empresas jóvenes, solicitudes de crédito, antecedentes exitosos. Algunos dicen que cuanto más breve, más rentable.

 Standard: (20-40 páginas) generalmente destinado a buscar fondos para ampliar proyectos o líneas ya en curso. Es ortodoxo y debe ser evaluado por similares. También es el que se presenta a otras empresas en fusiones, Joint Ventures, etc.

 Estratégico: También se los llama manuales y generalmente presentan sistemas protocolizados a largo lazo que se utilizan en el control de los niveles gerenciales.

Si desean un formato de Plan de Negocios, escríbanme a eduardo@emprenet.cl y les enviaré uno que he filtrado de varios que me parecieron interesantes,

Saludos

Eduardo Reyes Bade

eduardo@emprenet.cl

http://www.emprenet.cl