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	<title>Crea Panamá &#187; cultura</title>
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	<description>Comunidad de Emprendedores del Acelerador de Empresas de la Ciudad del Saber</description>
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		<title>#StartUpPanama, Talleres del proceso</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 23:10:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[<p>El dia 2 de abril, se dio inicio a los talleres del proceso Start-Up Panama iniciativa de cobertura en la ciudad Capital, convocando proyectos, empresas e ideas del todo país; esta es  organizada por el Acelerador de Empresas de Panamá de la Fundación Ciudad del Saber, que tiene como finalidad fortalecer y acelerar nuevas empresas innovadoras de proyección internacional.</p>
<p>Es un proceso estructurado, creado para un ambiente de colaboración entre organizaciones, empresas y Universidades del País y además competitivo para los [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El dia 2 de abril, se dio inicio a los talleres del proceso Start-Up Panama iniciativa de cobertura en la ciudad Capital, convocando proyectos, empresas e ideas del todo país; esta es  organizada por el Acelerador de Empresas de Panamá de la Fundación Ciudad del Saber, que tiene como finalidad fortalecer y acelerar nuevas empresas innovadoras de proyección internacional.<span id="more-2134"></span></p>
<p>Es un proceso estructurado, creado para un ambiente de colaboración entre organizaciones, empresas y Universidades del País y además competitivo para los proyectos e ideas convocadas, el cual cuenta con grandes oportunidades y beneficios a lo largo del recorrido que facilitan la evolución de estos proyectos para ser introducidos al mercado y tener un crecimiento acelerado.</p>
<p>Para el inicio de las primera semana de talleres del proceso Start-Up, se presento el taller Definiendo Oportunidad de Negocio por el Director del AEP (acelerador de empresas de Panama) Manuel Lorenzo.</p>
<p>El segundo dia de talleres se presento el taller de Evidencia de Consumo por la Gerente de Operaciones del AEP Laru Linares.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Aqui les dejamos la presentación del taller para que los participantes vayan trabajando en sus proyectos</p>
<p>&nbsp;</p>
<div id="__ss_12262520" style="width: 425px;">
<h3><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller oportunidad 1.0" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-oportunidad-10-12262520">Taller oportunidad 1.0</a></strong><object id="__sse12262520" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=talleroportunidad1-0-120402180147-phpapp01&amp;stripped_title=taller-oportunidad-10-12262520&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=talleroportunidad1-0-120402180147-phpapp01&amp;stripped_title=taller-oportunidad-10-12262520&amp;userName=AceleradordeEmpresas" name="__sse12262520" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent"></embed></object></h3>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
</div>
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<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<h3 id="__ss_8872441" style="width: 425px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller evidencia de consumo panamá" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-evidencia-de-consumo-panam-8872441" target="_blank">Taller evidencia de consumo panamá</a></strong> </p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/thecroaker/death-by-powerpoint" target="_blank">PowerPoint</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas" target="_blank">Acelerador de Empresas de Panamá</a></div>
</h3>
<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script> <script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<h3 id="__ss_12329469" style="width: 425px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller de segmentacion estrategica" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-de-segmentacion-estrategica">Taller de segmentacion estrategica</a></strong><object id="__sse12329469" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallerdesegmentacionestrategica-120409163306-phpapp02&amp;stripped_title=taller-de-segmentacion-estrategica&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallerdesegmentacionestrategica-120409163306-phpapp02&amp;stripped_title=taller-de-segmentacion-estrategica&amp;userName=AceleradordeEmpresas" wmode="transparent" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" name="__sse12329469"></embed></object> </p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
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<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<h2 id="__ss_12517872" style="width: 425px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller de redes  sinérgicas" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-de-redes-sinrgicas">Taller de redes  sinérgicas</a></strong><object id="__sse12517872" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallerderedessinrgicas-120412134806-phpapp02&amp;stripped_title=taller-de-redes-sinrgicas&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallerderedessinrgicas-120412134806-phpapp02&amp;stripped_title=taller-de-redes-sinrgicas&amp;userName=AceleradordeEmpresas" name="__sse12517872" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent"></embed></object>&nbsp;</p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
</h2>
<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
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<div class="prezi-player"><!-- .prezi-player { width: 550px; } .prezi-player-links { text-align: center; } --><object id="prezi_fpixxqfpaseg" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="550" height="400" name="prezi_fpixxqfpaseg"><param name="movie" value="http://prezi.com/bin/preziloader.swf" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" /><param name="flashvars" value="prezi_id=fpixxqfpaseg&amp;lock_to_path=0&amp;color=ffffff&amp;autoplay=no&amp;autohide_ctrls=0" /><embed id="preziEmbed_fpixxqfpaseg" type="application/x-shockwave-flash" width="550" height="400" src="http://prezi.com/bin/preziloader.swf" flashvars="prezi_id=fpixxqfpaseg&amp;lock_to_path=0&amp;color=ffffff&amp;autoplay=no&amp;autohide_ctrls=0" bgcolor="#ffffff" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" name="preziEmbed_fpixxqfpaseg"></embed></object> </p>
<div class="prezi-player-links"><a title="AEP: Visión - Misión" href="http://prezi.com/fpixxqfpaseg/aep-vision-mision/">AEP: Visión &#8211; Misión</a> on <a href="http://prezi.com">Prezi</a></div>
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</p></div>
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<div id="__ss_12596076" style="width: 425px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller elevator pitch 3.1" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-elevator-pitch-31">Taller elevator pitch 3.1</a></strong><object id="__sse12596076" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallerelevatorpitch3-1-120418191939-phpapp02&amp;stripped_title=taller-elevator-pitch-31&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallerelevatorpitch3-1-120418191939-phpapp02&amp;stripped_title=taller-elevator-pitch-31&amp;userName=AceleradordeEmpresas" name="__sse12596076" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent"></embed></object> </p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
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<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<div id="__ss_12596081" style="width: 477px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Elevator pitch lynda applegate[1]" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/elevator-pitch-lynda-applegate1">Elevator pitch lynda applegate[1]</a></strong><object id="__sse12596081" width="477" height="510"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=elevatorpitchlyndaapplegate1-120418192036-phpapp02&amp;stripped_title=elevator-pitch-lynda-applegate1&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="477" height="510" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=elevatorpitchlyndaapplegate1-120418192036-phpapp02&amp;stripped_title=elevator-pitch-lynda-applegate1&amp;userName=AceleradordeEmpresas" name="__sse12596081" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent"></embed></object> </p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">documents</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
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<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<div id="__ss_12596086" style="width: 425px;">
<p><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Presentacion5   template" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/presentacion5-template">Presentacion5   template</a></strong><object id="__sse12596086" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentacion5-template-120418192138-phpapp02&amp;stripped_title=presentacion5-template&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=presentacion5-template-120418192138-phpapp02&amp;stripped_title=presentacion5-template&amp;userName=AceleradordeEmpresas" name="__sse12596086" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent"></embed></object></p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
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<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
<div id="__ss_12975973" style="width: 425px;">
<p><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller modelo de negocios" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-modelo-de-negocios-12975973">Taller modelo de negocios</a></strong><object id="__sse12975973" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallermodelodenegocios-120517173238-phpapp01&amp;stripped_title=taller-modelo-de-negocios-12975973&amp;userName=AceleradordeEmpresas" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=tallermodelodenegocios-120517173238-phpapp01&amp;stripped_title=taller-modelo-de-negocios-12975973&amp;userName=AceleradordeEmpresas" wmode="transparent" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" name="__sse12975973"></embed></object></p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas">Acelerador de Empresas de Panamá</a>.</div>
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<h3 id="__ss_8803101" style="width: 425px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Taller Prototipo y Diferenciación con Tarea" href="http://www.slideshare.net/AceleradordeEmpresas/taller-prototipo-y-diferenciacin-con-tarea" target="_blank">Taller Prototipo y Diferenciación con Tarea</a></strong></p>
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</h3>
<p><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&amp;c2=7400849&amp;c3=1&amp;c4=&amp;c5=&amp;c6="></script></p>
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		<title>#CreaNoticia &#8211; Los emprendedores sociales: un nuevo modelo, una nueva sociedad</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 14:03:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>oscarwong</dc:creator>
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<p>Nos encontramos en un momento en el que los ciudadanos comienzan a ser conscientes de que no siempre sus necesidades y exigencias encuentran respuestas en las grandes instituciones y  empresas.  Un momento que vuelve a poner el acento en la iniciativa y  la capacidad individual para resolver los retos económicos, sociales y  medioambientales. Es necesario que nuestra sociedad se vuelva, cada vez más, una sociedad emprendedora,  en la que encontremos que porcentajes cada vez mayores de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>Nos encontramos en un momento en el que los ciudadanos comienzan a ser conscientes de que<strong> no siempre sus necesidades y exigencias encuentran respuestas en las grandes instituciones </strong>y  empresas.  Un momento que vuelve a poner el acento en la iniciativa y  la capacidad individual para resolver los retos económicos, sociales y  medioambientales. <strong>Es necesario que nuestra sociedad se vuelva, cada vez más, una sociedad emprendedora</strong>,  en la que encontremos que porcentajes cada vez mayores de la riqueza y  el valor proceden de emprendedores capaces de identificar y proporcionar  soluciones nuevas e innovadoras a los retos sociales y medioambientales  de una sociedad crecientemente compleja, y hacerlo desde una  perspectiva de creación de valor económico y social. Así, <strong>el crecimiento económico dependerá menos de grandes compañías y cada vez más de agiles Start-up’s emprendedoras</strong> más preparadas para satisfacer las necesidades de los mercados y los  clientes en tiempo real. Y, entre las grandes compañías, solo serán  competitivas las que inoculen en sus estructuras la cultura emprendedora  y faciliten la aparición y el desarrollo de intra-emprendedores.</p>
<div id="attachment_730"><a href="http://ethic.es/wp-content/uploads/2011/02/Mohamed-Yunus1.jpg" rel="facebox"><img class="aligncenter" title="Mohamed Yunus" src="http://ethic.es/wp-content/uploads/2011/02/Mohamed-Yunus1-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" /></a></p>
<p style="text-align: center;">El Premio Nobel Mohamed Yunus: el genio del emprendimiento social.<span id="more-2085"></span></p>
</div>
<p>El mismo principio debe aplicarse en el sector social, incluso si las  oportunidades de innovación y emprendimiento sociales no se reflejan  tan claramente ni son tan evidentes como las oportunidades ligadas al  crecimiento económico. Estamos en un momento en el que <strong>las habilidades y energía típicas del emprendedor pueden y deben ser aplicadas sobre problemas y necesidades sociales</strong> insatisfechas, transformándolas en oportunidades para crear valor social.</p>
<p>¿Cuáles son los rasgos que comparten los emprendedores empresariales y sociales?</p>
<ul>
<li>El primero, la <strong>capacidad innovadora</strong>. Teniendo en  cuenta el hecho de que la iniciativa empresarial suele implicar la  innovación, no es de extrañar que los emprendedores tiendan a ser  personas innovadoras.</li>
<li>En segundo lugar,  una evidente <strong>orientación al logro</strong>.   Los emprendedores  son generalmente personas con una clara orientación a  objetivos que se fijan metas donde otros no ven posibilidades.</li>
<li>En tercer lugar, una <strong>independencia</strong> que les permita afrontar sus retos independientemente de los apoyos con los que cuenten.</li>
<li>En cuarto lugar, una <strong>baja aversión al riesgo</strong>.  Los  emprendedores son más tolerantes del riesgo y más creativos a la hora de  encontrar maneras de mitigarlo, por lo que anteponen la oportunidad a  la amenaza.</li>
<li>Por último, la <strong>tolerancia a la ambigüedad</strong>. Los  emprendedores suelen sentirse más cómodos que otras personas en  situaciones inestables y de resultados difícilmente predecibles, lo que  les permite enfrentar sus retos con menor propensión al stress y la  inseguridad.</li>
</ul>
<p>En un momento tan exigente y complejo en retos y necesidades sociales  que resolver, necesitamos una nueva generación de emprendedores  sociales con la capacidad y disposición para servirse de las ideas y  herramientas del espíritu empresarial, y de una manera que vaya más allá  de las  tradicionales visiones que levantan fronteras entre lo  empresarial y lo social.</p>
<p>¿Y cómo podríamos <strong>caracterizar a estos nuevos emprendedores sociales frente a los puramente empresariales</strong>?  Para entender lo que distingue a los dos grupos de emprendedores, es  importante disipar la noción de que la diferencia se deba simplemente a  la motivación – unos buscarían el beneficio económico y otros estarían  impulsados por el altruismo. El hecho es que los emprendedores  empresariales rara vez tienen como primera motivación la perspectiva de  beneficios económicos. Los emprendedores, sea cual sea su tipo, están  principalmente motivados por la oportunidad que han identificado, por la  aventura que supone perseguir esa visión sin descanso, y derivan su  principal recompensa del propio proceso de realización de sus ideas.  Donde realmente reside la diferencia es en la propuesta de valor en sí.</p>
<p>Para el emprendedor empresarial, su propuesta de valor identifica  necesidades y se organiza para atender mercados que pueden asumir el  nuevo producto o servicio, y, desde el principio, la expectativa es que  el emprendedor y sus inversores obtendrán algún beneficio económico. El  emprendedor social, sin embargo, no prevé ni se organiza para generar un  beneficio económico para sus inversores o para sí mismo. El emprendedor  social tiene como objetivo crear un beneficio transformacional y de  gran escala que ayuda a solucionar las necesidades de un segmento  importante de la sociedad o de la sociedad en general. A diferencia de  la propuesta de valor empresarial, que se dirige a un mercado que puede  pagar por la innovación,  <strong>la propuesta de valor del emprendedor social tiene como público objetivo una población marginada o muy desfavorecida</strong> que carece de los medios económicos o políticos para lograr una  transformación por sí sola. Esto no quiere decir que los emprendedores  sociales rechacen, por principio, propuestas de valor que también puedan  tener un beneficio económico, y tenemos el ejemplo de <strong>Mohammed Yunus y el impacto empresarial generado por Grameen Bank</strong>,  que se ha convertido en el origen de una industria financiera que es  capaz de atender, rentablemente, las necesidades financieras de los  excluidos. Lo que distingue a los emprendedores sociales es el carácter  prioritario del beneficio social frente al exclusivamente económico</p>
<p>Siendo tan importante y tan evidente el potencial de cambio y mejora  que representa este movimiento, sin embargo, estos nuevos emprendedores  sociales no cuentan con el reconocimiento y los apoyos con los que  cuentan los emprendedores del mundo empresarial.  <strong>¿Dónde pueden encontrar los emprendedores sociales los recursos para la etapa de lanzamiento?</strong> ¿Cómo lograr el apoyo de expertos en finanzas, en estrategia y gestión  empresarial que estén preparados y dispuestos para apoyar este nuevo  tipo de “aventuras” que buscan crear nuevas soluciones a retos sociales  desde la perspectiva de creación de valor? <strong>Ahí es donde las  empresas comprometidas pueden encontrar un nuevo terreno de juego para  ayudar a la mejora de nuestro entorno social</strong>, y hacerlo desde la colaboración y el compromiso.</p>
</div>
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		<title>#CreaNoticias &#8211; WAYRA y el Massachusetts Institute of Technology(MIT) firman un acuerdo global de colaboración.</title>
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		<pubDate>Sat, 28 Jan 2012 01:13:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rvasquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>25 de enero de 2012.- Wayra, la aceleradora de proyectos tecnológicos de Telefónica,  y el Massachusets Institute of Technology (MIT) han firmado un Acuerdo Global de Colaboración para la potenciación de las start-ups aceleradas por Wayra.  El Acuerdo, celebrado en ocasión de la presentación oficial de la Academia Wayra México, contempla entre otras materias, acceso a programas de aceleración, formación y mentoring para los diferentes proyectos Wayra en Latinoamérica.</p>
<p>&#160;</p>
<p>Fruto de este acuerdo se ha creado una plataforma específica de colaboración [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>25</strong><strong> </strong><strong>de</strong><strong> </strong><strong>enero</strong><strong> </strong><strong>de</strong><strong> </strong><strong>2012</strong>.- <a href="http://wayra.org/">Wayra</a>, la aceleradora de proyectos tecnológicos de Telefónica,  y el <a href="http://www.mit.edu/">Massachusets Institute of Technology</a> (MIT) han firmado un Acuerdo Global de Colaboración para la potenciación de las start-ups aceleradas por Wayra.  El Acuerdo, celebrado en ocasión de la presentación oficial de la Academia Wayra México, contempla entre otras materias, acceso a programas de aceleración, formación y mentoring para los diferentes proyectos Wayra en Latinoamérica.<span id="more-1769"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Fruto de este acuerdo se ha creado una plataforma específica de colaboración <a href="http://wayra.mit.edu/">“Wayra Entrepreneurship Lab @ MIT”</a><strong> </strong>donde las <a href="http://wayra.org/es/proyectos-acelerados">start-ups del portfolio Wayra</a> podrán fortalecer el modelo de negocio y la innovación tecnológica de sus proyectos a través de colaboraciones directas con este Instituto.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Las primeras Academias Wayra en adherirse a este Acuerdo Global son las de México, Colombia, Perú, Venezuela y Argentina, haciéndose extensible también a las nuevas sedes que abrirá Wayra durante el primer semestre de 2012 en Chile y Brasil. En adelante, quedan abiertas las oportunidades para extender este importante Acuerdo a las nuevas sedes en Europa, cuyo lanzamiento está previsto para este mismo año.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Gonzalo</strong><strong> </strong><strong>Martín-Villa</strong>, responsable Global de Wayra, señaló durante el encuentro que: <em>“É</em><em>ste es</em><em> </em><em>un</em><em> </em><em>Acuerdo</em><em> </em><em>muy</em><em> </em><em>importante</em><em> </em><em>para</em><em> </em><em>nosotros</em><em> </em><em>como</em><em> </em><em>aceleradora</em><em> </em><em>global</em><em> </em><em>tecnológica</em><em> </em><em>ya</em><em> </em><em>que</em><em> </em><em>nos</em><em> </em><em>permite</em><em> </em><em>incorporar</em><em> </em><em>a</em><em> </em><em>nuestros</em><em> </em><em>servicios</em><em> de aceleración </em><em>a</em><em> </em><em>un</em><em> </em><em>gigante</em><em> </em><em>del</em><em> </em><em>ecosistema</em><em> como lo es el MIT, </em><em>con</em><em> </em><em>una</em><em> </em><em>gran</em><em> </em><em>trayectoria y red de expertos</em><em> de excelente nivel y conocimiento”</em><em>.</em><em> </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Por su parte, <strong>Jhonatan</strong><strong> </strong><strong>Rotberg</strong>, director del MIT NextLab Program, y responsable de esta iniciativa, destacó la importancia del aporte de Wayra en este Acuerdo:<em> “</em><em>Estamos muy orgullosos de colaborar cercanamente con Wayra, la mayor aceleradora de startups tecnológicos en Latinoamérica. A través de este Acuerdo el MIT extiende su misión de innovación y emprendimiento tecnológico hacia América Latina con un partner que ha demostrado su compromiso con el desarrollo de  la región.” </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Este Acuerdo Global entre Wayra y el MIT no se limitará tan solo a esta fase de potenciación inicial, sino que como ha recalcado <strong>Gonzalo</strong><strong> </strong><strong>Martín-Villa</strong>, <em>“Q</em><em>ueremos</em><em> </em><em>que</em><em> </em><em>esta</em><em> </em><em>colaboración</em><em> </em><em>sea</em><em> </em><em>duradera</em><em> </em><em>en</em><em> </em><em>el</em><em> </em><em>tiempo</em><em> </em><em>y</em><em> </em><em>exploremos</em><em> </em><em>juntos</em><em> </em><em>nuevas</em><em> </em><em>formas</em><em> </em><em>de</em><em> </em><em>crear</em><em> </em><em>y</em><em> </em><em>potenciar</em><em> </em><em>un</em><em> </em><em>ecosistema</em><em> </em><em>emprendedor</em><em> </em><em>de</em><em> </em><em>calidad</em><em> </em><em>en</em><em> Latinoamérica</em><em>,</em><em> </em><em>donde</em><em> </em><em>hay</em><em> </em><em>un</em><em> </em><em>enorme</em><em> </em><em>talento,</em><em> </em><em>y</em><em> </em><em>sea</em><em> </em><em>capaz</em><em> </em><em>de</em><em> </em><em>generar</em><em> </em><em>riqueza</em><em> </em><em>en</em><em> </em><em>sus</em><em> </em><em>países</em><em> </em><em>de</em><em> </em><em>origen</em><em>”</em><em>.</em><em> </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Esta iniciativa refuerza el objetivo de Wayra por establecerse como la mayor aceleradora global del mundo TIC, atrayendo a partners de excelencia mundial y ofreciendo a sus startups, en todas las sedes donde esté presente, las mejores herramientas y servicios para convertirlas en empresas  de éxito.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Acerca</strong><strong> </strong><strong>de</strong><strong> </strong><strong>Wayra</strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"> </span></strong></p>
<p>Wayra es una iniciativa de Telefónica Digital que tiene como principal objetivo potenciar la innovación y la detección de nuevos talentos en Latinoamérica y Europa en el campo de Internet y las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Mediante su modelo global de aceleración de proyectos, apoya a los emprendedores en su desarrollo dotándolos de las herramientas tecnológicas, mentores calificados, un espacio de trabajo de vanguardia y del financiamiento necesario para acelerar su crecimiento.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Con presencia en ocho países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Perú y Venezuela) Wayra ha recibido en sus nueve convocatorias más de cinco mil propuestas de nuevos negocios digitales, convirtiéndola en la mayor plataforma de detección de talento tecnológico del mundo TIC. Sus academias en Bogotá, Ciudad de México, Buenos Aires, Madrid y próximamente en otras ciudades del mundo, albergan al momento más de setenta start-ups en aceleración.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Acerca</strong><strong> </strong><strong>de</strong><strong> </strong><strong>Telefónica</strong><strong> </strong><strong>Digital</strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"> </span></strong></p>
<p>Telefónica Digital es una división de negocio global de Telefónica. Su misión es capturar las oportunidades que surgen en el mundo digital y contribuir al crecimiento de Telefónica a través de la investigación y el desarrollo, iniciativas de capital riesgo, alianzas globales y servicios digitales, como video y entretenimiento, la computación en la nube (o cloud computing), la publicidad móvil, las soluciones M2M y la unidad de salud electrónica eHealth.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Telefónica Digital ofrecerá estos innovadores productos y servicios a los 300 millones de clientes de Telefónica y, además, aprovechará el potencial de internet para introducirse en nuevos mercados. Telefónica Digital tiene su sede en Londres y cuenta con centros regionales en Silicon Valley, São Paulo, España y Tel Aviv. Jajah, Terra, Tuenti y giffgaff son compañías del Grupo Telefónica.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Acerca del MIT y el MIT NextLab Program </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Basado en Cambridge, Massachusetts, el Massachusetts Institute of Technology (MIT) es uno de los institutos de investigación y enseñanza científica y tecnológica más reconocidos del mundo. Su programa MIT NextLab (<a href="http://nextlab.mit.edu/">http://nextlab.mit.edu</a>) se enfoca en cómo las tecnologías de información y comunicaciones (TICs) pueden mejorar cualitativamente la vida de la gente en los países emergentes. Su enfoque es cómo el continuo avance de estas tecnologías, especialmente Internet y la telefonía celular, habilita nuevas facultades en los individuos, lo cual demandará una mayor responsabilidad de las instituciones ante ciudadanos y consumidores a nivel social. Su misión consiste en tomar un rol activo en esta transformación, y procurar que ello se traduzca en una sociedad más igualitaria, transparente, y con mayores oportunidades.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>#CreaWiki – Los Emprendedores Sociales &#8211; personas con soluciones innovadoras para los problemas más acuciantes de la sociedad.</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 00:01:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rvasquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>En este breve artículo, hemos recopilado diferentes definiciones e información en diversos sitios en internet acerca del término emprendedor, pero dándole el enfoque Social, definiendo al EMPRENDEDOR SOCIAL.</p>
<p>Para conocer verdaderamente el significado del Emprendedor Social primero debemos conocer el significado del término Emprendedor el cual es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #000000;">En este breve artículo, hemos recopilado diferentes definiciones e información en diversos sitios en internet acerca del término emprendedor, pero dándole el enfoque Social, definiendo al EMPRENDEDOR SOCIAL.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">Para conocer verdaderamente el significado del Emprendedor Social primero debemos conocer el significado del término Emprendedor el cual es una </span><a title="Persona" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Persona"><span style="color: #000000;">persona</span></a><span style="color: #000000;"> que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. <span id="more-1700"></span>Específicamente en el campo de la </span><a title="Economía" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa"><span style="color: #000000;">economía</span></a><span style="color: #000000;">, </span><a title="Negocios" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Negocios"><span style="color: #000000;">negocios</span></a><span style="color: #000000;"> o </span><a title="Finanzas" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Finanzas"><span style="color: #000000;">finanzas</span></a><span style="color: #000000;">, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un </span><a title="Riesgo" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Riesgo"><span style="color: #000000;">riesgo</span></a><span style="color: #000000;"> económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los </span><a title="Factores de producción" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producci%C3%B3n"><span style="color: #000000;">recursos</span></a><span style="color: #000000;"> necesarios para ponerla en marcha.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una </span><a title="Empresa" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa"><span style="color: #000000;">empresa</span></a><span style="color: #000000;">» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las </span><a title="Cualidades" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cualidades"><span style="color: #000000;">cualidades</span></a><span style="color: #000000;"> esenciales de un </span><a title="Empresario" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Empresario"><span style="color: #000000;">empresario</span></a><span style="color: #000000;">, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">Ahora a esto le agregamos el valor de lo social y definimos el perfil del emprendedor social; podemos decir que Son ambiciosos y persistentes en su lucha por los asuntos sociales más importantes y en la búsqueda de nuevas ideas que provoquen cambios a gran escala.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">En lugar de dejar las necesidades de la sociedad al gobierno o a los sectores industriales, los emprendedores sociales dan con aquello que no funciona y solucionan el problema dándole la vuelta al sistema, difundiendo la solución y convenciendo a sociedades enteras para que den nuevos pasos.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">Los emprendedores sociales a menudo parecen poseídos por sus ideas, dedicando sus vidas a cambiar el futuro de su terreno. Son al mismo tiempo visionarios y realistas, preocupados por la puesta en práctica de su visión por encima de todo.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">Todo emprendedor social presenta ideas que son usables, entendibles, éticas y que concitan un amplio apoyo con el fin de maximizar el número de personas que están dispuestas a dar un paso, asir su idea y llevarla a cabo.</span></p>
<p><span style="color: #000000;">En otras palabras, todo emprendedor social es un reclutador de personas dispuestas a provocar un cambio, demostrando que los ciudadanos que transforman su pasión en acción pueden hacer todo aquello que se propongan. Su fin no es económico, aunque existe también la idea del emprendimiento como una mezcla entre ideas innovadoras que buscan un cambio social y cierto beneficio económico para poder aplicarlas.</span></p>
<p>Ser emprendedor social no es trabajar de forma voluntariosa en una actividad necesaria para sociedad. Eso podría ser el alma, la misión, pero emprender en el campo social implica también dotar de unas estructuras de gestión y maximización de los recursos. Así, se podrá dedicar los recursos necesarios para acometer la misión y objetivos del proyecto.</p>
<p>Los proyectos sociales son necesarios ya que sin ellos, ciertos colectivos estarían totalmente marginados. Pero la materialización de los mismos no implica utilizar herramientas de gestión propias de asociaciones o colectivos no profesionalizadas. Por pequeño que sea el proyecto, una buena gestión económico-financiera y de recursos humanos es necesaria para asegurar la continuidad y trasparencia del proyecto.</p>
<p>Los emprendedores sociales pueden y deben ganarse muy bien la vida, igual que los que se dedican al campo empresarial, tecnológico, científico, cultural, etc. Y su remuneración tanto a nivel personal como de beneficios del proyecto tienen que ser óptimas y si pueden ser abundantes mejor. Luego cada uno es libre de hacer con su dinero lo que más convenga, reinvirtiendo, otorgando becas o donándolo todo si es necesario. No confundamos el fin último que es ayudar al prójimo con la gestión óptima de los recursos. Esto último permite poder gestionar bien el proyecto.</p>
<p>Como conclusión seria, Personas que promueven y desarrollan proyectos que generan cambio social positivo. Utilizando los principios del aprendizaje, la innovación y la responsabilidad social.</p>
<p><span style="color: #000000;">En las últimas dos décadas, la ciudadanía ha descubierto lo que los empresarios aprendieron hace mucho tiempo: no hay nada tan poderoso como una buena idea en manos de un emprendedor.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Ganadores del primer concurso GlobalizaT 2011</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 13:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rvasquez</dc:creator>
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<p>El concurso GlobalízaT tuvo como objetivo fortalecer proyectos y empresas innovadoras y con alto potencial de crecimiento establecidas en Panamá ofreciéndoles la oportunidad de conseguir inversión y asesoría para competir globalmente.  El programa ofreció un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El Acelerador de Empresas de la Fundación Ciudad del Saber (AEP), el Banco Interamericano de Desarrollo  (BID) y la Red de Ángeles Inversionistas Venture Club, grupo de inversión creado para apoyar el emprendimiento nacional dinámico e innovador, ya tienen a los ganadores del concurso empresarial <em>GlobalízaT</em> 2011.<span id="more-1642"></span></p>
<p>El concurso <em>GlobalízaT</em> tuvo como objetivo fortalecer proyectos y empresas innovadoras y con alto potencial de crecimiento establecidas en Panamá ofreciéndoles la oportunidad de conseguir inversión y asesoría para competir globalmente.  El programa ofreció un mes y cuatro días de talleres prácticos para perfeccionar los diversos proyectos, desarrollo de producto o servicio, redes, networking, asesorías con el fin de perfeccionar sus “Elevator Pitch” para presentar ante inversionistas, preselección por parte de un jurado compuesto por representantes del sector empresarial de Panamá, y coaching para los 10 mejores proyectos con el fin de presentarlos ante la Red de Inversionistas Venture Club de Panamá.</p>
<p>Los ganadores del concurso fueron:</p>
<p><strong>CADtoWIN</strong>, empresa que ofrece conectividad entre aplicaciones basadas en AutoCAD con la tecnología de SharePoint.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Sierra Studios,</strong><strong> </strong>empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones móviles y especializada en desarrollo de Apps para las Smart Tv.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>DAQ-Sys Panamá</strong>, proyecto que busca solucionar el problema de consumo ineficiente de la energía eléctrica por medio de la medición de variables eléctricas en varios puntos de interés, desde donde se accede a la información a través de una aplicación web.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><a href="http://507solicita.com">507solicita.com</a></strong>,<strong> </strong>servicio gratuito que permite a las personas poder ahorrar tiempo y dinero cuando necesitan contactar, evaluar y seleccionar a profesionales o empresas de construcción, remodelación, mantenimiento, limpieza y decoración para sus casas, apartamentos o locales comerciales.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Estos 4 finalistas se unen a los 4 emprendedores ganadores de la primera versión de los talleres de Plan de Salto Competitivo, los cuales son:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Maderas 3R</strong>, emprendimiento que busca resolver una parte del problema de la basura, o de los residuos sólidos urbanos, existentes en nuestro país, además de brindarle una segunda oportunidad a tan preciado recurso natural como lo es la madera; reciclándola, reduciéndola y re-usándola.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>e-TOP</strong>, con sus clubes en línea es el agente y facilitador de compras preferido por los usuarios de Internet en América Latina y el Caribe; además provee soluciones para los comerciantes que deseen entrar en el mercado del comercio electrónico.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Panama Gourmet</strong>,<strong> </strong>empresa que se dedica a la<strong> </strong>producción de alimentos saludables con harinas sin gluten hechas en Panamá (otoe, ñame, plátano, yuca, camote), sin lácteos, sin azúcar refinada,  sin químicos, ni colorantes artificiales.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Inversiones Ku Soto, S.A.</strong>, empresa que se dedica a la siembra de productos agrícolas, como el ñame amarillo jamaicano, para exportarlos a mercados internacionales.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Gracias a la iniciativa y apoyo del AEP los 8 ganadores realizarán un viaje a San Francisco (EE.UU.) para tener la oportunidad de visitar Silicon Valley, una de las zonas de alto emprendimiento más importantes del mundo. Una vez allá, con el apoyo del AEP y GlobalTech Bridge, empresa socia de AEP, los emprendedores tendrán una ajetreada agenda de trabajo que involucrará eventos y conferencias donde captarán potenciales clientes, proveedores y hasta inversionistas. Esta gran iniciativa abre grandes puertas a favor del ecosistema del emprendimiento panameño, al poder contar con empresas  y proyectos innovadores globales que representen a nuestro país en el exterior<strong>.</strong></p>
<p><img class="alignnone" title="En el Aerupuerto Tocumen" src="http://a3.sphotos.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc7/407377_10150476256691917_95539776916_9110067_618718853_n.jpg" alt="" width="640" height="480" /></p>
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