Para empezar, Andrés León, Gestor de Emprendimiento del AEP, explicó como apoyan y fomentan el emprendimiento innovador para que aquellas personas con interesantes ideas de negocios puedan tener la oportunidad de convertirlas en proyectos.

Por su parte Annie Vial explicó que Voces Vitales de Panamá es una ONG que [...]]]> Annie Vial, Directora Ejecutiva de Voces Vitales de Panamá, realizó un taller de emprendimiento para mujeres panameñas, el pasado miércoles 8 de enero en el Acelerador de Empresas de Ciudad del Saber (AEP).

Para empezar, Andrés León, Gestor de Emprendimiento del AEP, explicó como apoyan y fomentan el emprendimiento innovador para que aquellas personas con interesantes ideas de negocios puedan tener la oportunidad de convertirlas en proyectos.

Por su parte Annie Vial explicó que Voces Vitales de Panamá es una ONG que identifica, capacita y empodera a mujeres para que se conviertan en líderes y agentes multiplicadores en sus comunidades.  Además, habló sobre las oportunidades que ellas brindan a las mujeres de Panamá para mejorar su calidad de ingresos y proporcionarlas con herramientas para competir en el mercado.

La Sra. Vial explicó el concepto de mentoría y el papel de la mentora para ayudar a la aprendiz a clarificar sus metas y dar sus primeros pasos.  Según ella es muy importante escuchar y enfocarse en las necesidades del aprendiz, sentir empatía por sus esfuerzos, y no adoptar el papel de “experto” respecto a sus necesidades; siempre teniendo en cuenta que hay que ser flexible y tener una mente abierta.  Una mentora debe saber escuchar, orientar, ser práctica, educar, ser accesible, criticar constructivamente, dar apoyo, ser específica y mantener la confianza y el respeto de su aprendiz.

Sobre las aprendices explicó que deben tener un proyecto en ejecución, un deseo de cambio y la disponibilidad de tiempo para participar en los programas que ofrecen. Además, mencionó los beneficios y roles para la aprendiz y cómo Voces Vitales se esfuerza para que estas tengan una base de contactos y así dar a conocer sus negocios.  Para complementar, las mujeres emprendedoras que asistieron al taller pudieron aprender sobre el código de ética que implementa dicha ONG.

Parte del taller tuvo que ver con historias de éxito de sus emprendedoras, algunas de las cuales compartieron sus experiencias con la audiencia, y con una sesión de preguntas y respuestas donde las futuras mujeres emprendedoras de Panamá pudieron clarificar sus dudas y conseguir el apoyo e información necesaria para empezar a emprender.

Mas información sobre Voces Vitales de Panamá:http://www.vocesvitalespanama.org/

1) Piensa en grande: Modelos de negocios globales y escalables

Cuando comienzas un negocio debes pensar de inmediato en grande, debes pensar en un negocio que sea global y escalable esto es lo que les gusta a los inversionistas, no les importa tanto cuanta plata se pierde en los primeros años pero sí les interesa que demuestres que el negocio es escalable obteniendo crecimientos en ventas importantes…Cuando comenzamos a preparar [...]]]>

1) Piensa en grande: Modelos de negocios globales y escalables

Cuando comienzas un negocio debes pensar de inmediato en grande, debes pensar en un negocio que sea global y escalable esto es lo que les gusta a los inversionistas, no les importa tanto cuanta plata se pierde en los primeros años pero sí les interesa que demuestres que el negocio es escalable obteniendo crecimientos en ventas importantes…Cuando comenzamos a preparar el modelo de negocio tendemos a tomar una posición muy conservadora en cuanto a crecimiento y posición de mercado. Debes pensar  en grande aspirando a grandes crecimientos en los primeros años, alcanzar participaciones de mercado importantes y globalizar tu empresa.

2) Mientras antes mejor

Muchos pensamos que nos gustaría emprender pero más adelante cuando quizás ya esté más estable económicamente, esto es un error mientras antes lo hagas mejor. Debes pensar que el emprendimiento no es algo que te asegure el éxito, quizás fallas, quizás encuentras el éxito con tu primer emprendimiento o quizás en el quinto o décimo….no sabemos. Mientras más viejo más cómodos nos ponemos y además tenemos más responsabilidades lo que hace más difícil tomar la decisión de emprender.

Para emprender no es necesario tener un magíster o diplomado, solo con las ganas de cumplir un sueño y siendo persistente se puede.

3) Elige bien a tus socios

El elegir bien a los socios es algo fundamental, no te olvides que esto es como un matrimonio, estarás con ellos para siempre. Trata de elegir socios que aporten conocimientos distintos a los tuyos, es decir trata de armar un equipo integral y complementario donde se logren identificar claramente las capacidades que cada uno tiene y que ojalá sean distintas.

También a la hora de buscar inversionistas es importante que ellos te entreguen más que plata, que se involucren en el proyecto y que te aporten con mentoría y experiencia.

4) No le temas al fracaso

En todo emprendimiento se debe convivir con la posibilidad de fracaso, sería iluso convencerse que esta posibilidad no existe. En culturas como la chilena el fracaso es mal visto, pero estoy seguro que es algo que está cambiando, en países con más cultura de emprendimiento como EEUU el fracaso no es algo negativo siempre y cuando hayas aprendido y sacado lecciones de éstos. Para muchos inversionistas si tienes algunos fracasos en el cuerpo te valoran más, porque ya has vivido esa experiencia y has sacado lecciones y aprendizajes de ella.

5) Elije temas que te apasionen

Si eliges para tu emprendimiento temas que te apasionan en la vida tendrás una motivación adicional. En mi caso he participado en 3 emprendimientos de los cuales todos están activos, sin embargo con Biofiltro me ha sucedido algo especial, este proyecto que consiste en darle tratamiento a las aguas contaminadas a través de una solución completamente natural para poder reutilizarlas, me ha generado una motivación adicional ya que se alinea completamente con mis valores y principios.

6) No te diluyas tan temprano

Si puedes comenzar tu emprendimiento financiándolo con recursos propios o pidiéndole a tus amigos o familiares, hazlo!! Si vas a vender tu proyecto en etapas muy tempranas te van a pedir un gran porcentaje de tu empresa y te la van a valorizar poco, esto después trae sus complicaciones ya que el emprendedor debe estar siempre motivado para que el emprendimiento sea exitoso, y cuando pasas a ser un accionista minoritario en tu empresa la motivación cae. Yo recomiendo tratar de comenzar a vender cuanto antes y una vez que estás vendiendo, aunque sea poco, salir a buscar financiamiento para hacer crecer el negocio. El estar vendiendo ya le resta gran parte del riesgo a tu negocio y por ende estás en una mejor posición para salir a financiar tu empresa.

7) Enamórate de tu proyecto, pero ponte límites

La vida es corta, tu tiempo es escaso por lo que si tu emprendimiento no ha sido exitoso debes ser capaz de identificar el momento para decir “Ok, es suficiente, esto no es lo que yo pensaba…voy a darle término a este proyecto y comenzar con otro”. Muchos nos terminamos enamorando de los proyectos y podemos estar perdiendo y perdiendo plata y además tiempo, es sano ponerse límites porque nadie tiene la varita mágica para decir qué proyecto será exitoso y cuál no.

8 ) El emprendimiento es un estilo de vida, debes aprender a convivir con la incertidumbre

El emprendimiento es un estilo de vida, vives continuamente con una incertidumbre que se transforma en la adrenalina que te da energías para seguir adelante cada día y mantenerte motivado. No sabes en qué circunstancias ni dónde estarás mañana, pero debes estar dispuesto a tomar las oportunidades cuando se te presentan.

Todo nace el día en que vez una forma de dar solución a un problema o mejorar algo actual, la evalúas y creas un modelo de negocios. Comienzas a trabajar duramente, pero con un sueño que es que tu emprendimiento se concrete y sea exitoso, este sueño y el saber que estás trabajando en algo que creaste y es tuyo te da la fuerza y energía para mantenerte motivado a lo largo del camino del emprendimiento. La persistencia es elemental en los primeros años, siempre van haber problemas y vas a pasar por momentos malos donde vez todo negro, pero debes ser persistente y seguir adelante.

9) El modelo de negocio sí es importante

El emprendimiento nace en parte de una innovación, uno identifica una nueva manera de dar solución a un problema actual y esto se transforma en una innovación que dará origen a un emprendimiento. No es suficiente con solo tener la forma para dar solución a un problema, sino que es igualmente importante el modelo de negocio para implementar esta solución. Los emprendedores debemos tomar estas soluciones que se encuentran desarrolladas y llevarlas al mercado a través de un modelo de negocio atractivo, es por eso que creo que los emprendedores debemos unir el lado académico con los mercados.

10) Debes preocuparte de estar siempre innovando

Para mí la innovación es indispensable al interior de todo emprendimiento de alto potencial, hoy las tecnologías avanzan muy rápido, también los mercados son muy dinámicos por lo  que la innovación es muy importante para mantenerse competitivo al interior de la industria de la que se es parte. También a través de la innovación se logra generar barreras de entrada, es difícil pretender ser el líder de la industria en el mediano o largo plazo si no estoy dispuesto a invertir en innovación al interior de mi empresa. Es hora de que Chile mire hacia afuera y vea cómo las compañías líderes a nivel mundial invierten fuerte y constantemente en innovación.

Articulo Escrito por: Matías Sjogren

Referencia:

http://www.movistarinnova.cl/blog/columnas/columnas/10-claves-para-todo-emprendimiento/?utm_source=twitter&utm_medium=link&utm_campaign=10%2Bclaves

Para cerrar este primer mes del 2012 nos reunimos con Leanne Moss, la emprendedora detrás de la conocida compañía de Miss Moss. Lee su entrevista y descubre como Leanne llego a Panamá y que la inspiro a emprender fuera de casa.

Leanne cuéntanos que te trajo a Panamá por primera vez y que te inspiro a quedarte y [...]]]> Compartimos con ustedes esta entrevista realizada para el website @Latinol, esperemos que lo aprovechen y conozcan mas sobre este tipo de ejemplos de emprendimientos.

Para cerrar este primer mes del 2012 nos reunimos con Leanne Moss, la emprendedora detrás de la conocida compañía de Miss Moss. Lee su entrevista y descubre como Leanne llego a Panamá y que la inspiro a emprender fuera de casa.

Leanne cuéntanos que te trajo a Panamá por primera vez y que te inspiro a quedarte y emprender en este lado del mundo?

Mi trabajo en Inglaterra fue quien me trajo a Panamá por primera vez hace 5 años, desde entonces tuve la oportunidad de ver y conocer muchos emprendedores en este país. Hace 3 años decidí tomar un año “off” y volver a Panamá en busca de emprender con mis ideas.

Mi idea original al llegar ha cambiado muchísimo! Empecé a trabajar en bienes raíces, mercadeo y networking y de ahí me uni con Gail Geerling para crear “Geerling Moss” mi primer emprendimiento, una compañía de consultoría de mercadeo que brindaba campañas e ideas creativas y entrenamientos de servicio al cliente a compañías de bienes raíces en Panamá.

Clic aqui para seguir viendo la entrevista….

Para conocer verdaderamente el significado del Emprendedor Social primero debemos conocer el significado del término Emprendedor el cual es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, [...]]]> En este breve artículo, hemos recopilado diferentes definiciones e información en diversos sitios en internet acerca del término emprendedor, pero dándole el enfoque Social, definiendo al EMPRENDEDOR SOCIAL.

Para conocer verdaderamente el significado del Emprendedor Social primero debemos conocer el significado del término Emprendedor el cual es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.

Ahora a esto le agregamos el valor de lo social y definimos el perfil del emprendedor social; podemos decir que Son ambiciosos y persistentes en su lucha por los asuntos sociales más importantes y en la búsqueda de nuevas ideas que provoquen cambios a gran escala.

En lugar de dejar las necesidades de la sociedad al gobierno o a los sectores industriales, los emprendedores sociales dan con aquello que no funciona y solucionan el problema dándole la vuelta al sistema, difundiendo la solución y convenciendo a sociedades enteras para que den nuevos pasos.

Los emprendedores sociales a menudo parecen poseídos por sus ideas, dedicando sus vidas a cambiar el futuro de su terreno. Son al mismo tiempo visionarios y realistas, preocupados por la puesta en práctica de su visión por encima de todo.

Todo emprendedor social presenta ideas que son usables, entendibles, éticas y que concitan un amplio apoyo con el fin de maximizar el número de personas que están dispuestas a dar un paso, asir su idea y llevarla a cabo.

En otras palabras, todo emprendedor social es un reclutador de personas dispuestas a provocar un cambio, demostrando que los ciudadanos que transforman su pasión en acción pueden hacer todo aquello que se propongan. Su fin no es económico, aunque existe también la idea del emprendimiento como una mezcla entre ideas innovadoras que buscan un cambio social y cierto beneficio económico para poder aplicarlas.

Ser emprendedor social no es trabajar de forma voluntariosa en una actividad necesaria para sociedad. Eso podría ser el alma, la misión, pero emprender en el campo social implica también dotar de unas estructuras de gestión y maximización de los recursos. Así, se podrá dedicar los recursos necesarios para acometer la misión y objetivos del proyecto.

Los proyectos sociales son necesarios ya que sin ellos, ciertos colectivos estarían totalmente marginados. Pero la materialización de los mismos no implica utilizar herramientas de gestión propias de asociaciones o colectivos no profesionalizadas. Por pequeño que sea el proyecto, una buena gestión económico-financiera y de recursos humanos es necesaria para asegurar la continuidad y trasparencia del proyecto.

Los emprendedores sociales pueden y deben ganarse muy bien la vida, igual que los que se dedican al campo empresarial, tecnológico, científico, cultural, etc. Y su remuneración tanto a nivel personal como de beneficios del proyecto tienen que ser óptimas y si pueden ser abundantes mejor. Luego cada uno es libre de hacer con su dinero lo que más convenga, reinvirtiendo, otorgando becas o donándolo todo si es necesario. No confundamos el fin último que es ayudar al prójimo con la gestión óptima de los recursos. Esto último permite poder gestionar bien el proyecto.

Como conclusión seria, Personas que promueven y desarrollan proyectos que generan cambio social positivo. Utilizando los principios del aprendizaje, la innovación y la responsabilidad social.

En las últimas dos décadas, la ciudadanía ha descubierto lo que los empresarios aprendieron hace mucho tiempo: no hay nada tan poderoso como una buena idea en manos de un emprendedor.