Hace muchos años, siglos talvez, la gente llegaba a la rivera de un rio, ahí construía su casa y alrededor sembraba sus alimentos.  Luego con el tiempo llegaron mas personas y al final quedaron peleando por ver quien era el dueño de cada pedazo de tierra.  Finalmente años mas tarde esta situación se resolvió - en parte - gracias la titulación de tierras y el respeto a la propiead privada.

En nuestros países aún estamos como esos colonos que no se atrevían a sembrar para no meterse en la "pelea", pero no por tierras, sino por la propiedad de las ideas, los inventos y la innovación.  Mientras no tengamos un sistema maduro de protección de la propiedad intelectual, como el que vimos en el Silicon Valley, no solo seguiremos siendo desconfiados sino peor aún aquellos que pudieran aportar tanto recursos como ideas no lo harán porque no ven seguridad en su inversión.  Ahora entendí porque Michael Porter dice que este es un tema clave en la agenda de país como pilar para el desarrollo de una economía de servicios como la panameña.

Pero no todo es malo porque afortunadamente tambien aprendimos en Silicon Valley que a nivel global, en las economias maduras este asunto esta resuelto por leyes claras y convenios internacionales de protección a la propiedad intelectual (de la cual vale decir Panamá no es signataria).  Así que para quienes queremos exportar know-how a países desarrollados podemos sentirnos tranquilos, pero debemos hacer la tarea de proteger nuestras innovaciones en un régimen legal maduro como el de EEUU. 

Ya seis empresas panameñas de tecnología tomamos la decision de empezar a cambiar y compartir en parte nuestras ideas para llevar nuestros productos al mercado global.  Confiamos que es el primer paso para imitar algún día esa cultura de colaboración tan impresionante que muy bien describe Manuel. 

Sergio Orrego,  Infosgroup

Cuantas ideas en Panama fueron rechazadas en un Banco y después el banquero (O el oficial de Gobierno que no permitió la entrade del nuevo producto por ser clasificado como "peligroso") y luego apareció con una Empresa aplicando la idea que rechazo...

Somos nosotros mismos los que debemos procurar crear en nuestra sociedad un mejor ambiente.  Nosotros con nuestro ejemplo podemos hacerlo una persona a la vez, empezando con nuestros hijos y denunciando los malos ejemplos y haciendo nuestro cabildeo paramudar las leyes que hoy solo entorpecen el trabajo de los emprendedores en nuestra región.

Es hora de dejar de quejarnos y de comenzar a hacer! como dice el refrán el que Nunca se equivoca es el que nunca ha hecho nada...

Silicon Valley no nació con todos los abogados y Universidades, nació de la voluntad de personas que supieron aprovechar los recursos que tenían en su medio y si en Bangalore en la India o ahora en Puerto Alegre en Brasil se desarrollan polos similares (Bangalore bastante avanzado ya), porque no hacerlo en nuestra Región...

Bueno que les puedo decir, actualmente en Panamá una persona lo desea todo, aunque hay algunos que no les importa compartir después que exista ética hay otros que busca solamente como saltarte para que les toque mas.
La libertad del conocimiento es la única razón por la cual el Internet a tenido un crecimiento acelerado, cada día se comparte  mas y mas información y en base a una idea nacen muchas otras variables a ellas.
Felicito a Comunidad de Emprendedores por esparcir esta información solo esperemos que mas empresario y futuros emprendedores solidaricen con esta iniciativa de compartir el conocimiento.

Ya que estuve contigo en Silicon Valley, voy a añadir rápidamente algunas de mis apreciaciones:

Lecciones de Silicon Valley:

1.) Es un ambiente ultra competitivo. Para entrar en Silicon Valley hay que adaptarse a esa cultura.

2.) El elevator pitch es algo fundamental que se necesita antes de llegar. Todas las personas con quienes te tienes que relacionar para hacer tu negocio esperan que lo tengas listo. Si no tienes un buen pitch, no entres aún.

Es un ecosistema que funciona ya que se alimenta de:

1.) Universidades que venden/licencian tecnologías propias a las empresas de SilVal.

2) Profesores y estudiantes que emprenden nuevas empresas.

3) Estudiantes para trabajar en las empresas de SilVal.

4.) Abogados especializados en la creación de nuevas empresas y que conocen muy bien las tecnologías (Software, Cleantech, Biotech,etc). Además, saben como proteger tecnologías a través de patentes, copyrights, trade secrets, etc.

5.) Un gobierno que propone y aboga por la innovación: El Municipio de San José tiene 4 incubadoras de empresas, por ejemplo.

6.) Un sistema de inversión muy bien estructurado de acuerdo a la cantidad de dinero que se necesita y la industria.

Saludos,

Iván Pérez Venero, Fundación Ciudad del Saber

He leido este artículo y me parece muy importante aumentar la colaboración entre empresas. Soy emprendedora y en dos meses termino mi maestría en Admin. de Empresas internacionales en España.  A mi regreso a Panamá, espero abrir una empresa relacionada con las TIC y la innovacion en educacion.

me gustaría formar parte de Capatec y buscar colaboradores o accionistas que estén interesados en participar de un proyecto de Educacion virtual.

Si conoces a alguien, de ser posible que se comuniquen conmigo para conversar y darle más detalles del proyecto.

Atentamente,

Verónica Ramos

vramos@treemultimedia.com

verovero79@hotmail.com

0034 617 985 379

Me gusto tu articulo. Nuestra visión en Capatec es unir esfuerzos entre miembros y como Cámara con otras instituciones, por eso voy acompartir este articulo con la membresía. Espero motivarlos a que contribuyan con identificar nuevas oportunidades e iniciativas de COLABORACION en Capatec.

Saludos

Juan Carlos