Crea Panam� - Aprender a fracasar

Interesante y atinado

Manuel Lorenzo — Fri, 03 Oct 2008 22:56:00 -0500

Creo que es muy interesante el tema, y poco abordado en la literatura de administración. Cuando lo abordemos trataremos de tocar el tema de cómo superar el "enamoramiento" y "pasión" que sentimos los emprendedores por nuestros "bebés" y que muchas veces nos ciega y no nos permite entender cuándo es el momento de salirnos. Enhorabuena, tocaremos el tema.

Bienvenido

Dionisio Guerra — Tue, 30 Sep 2008 20:34:00 -0500

Hola German, bienvenido a nuestra comunidad. Me parece interesante el tema de cuando deternerse. Incluso creo que podemos abordarlo más adelantes.
Saludos.

Fracaso...

German Santamaria — Tue, 30 Sep 2008 18:24:33 -0500

Que tal

soy nuevo en la pagina, quisiera participar inicialmente en este tema.

Claro esta y se dice que a veces que uno aprende a los golpes y uno se levanta y continua.

Sin embargo, todo emprendedor entre sus herramientas para tirarse al ruedo esta el conocer a como preveer y mitigar riesgos. Existen variables que podemos proyectar y tener en consideracion para tomar decisiones entre corto y mediano plazo.

En pocas ocasiones escucho personas hablar de planes de contingencia. De hecho lo relacionan mas a un tema de teconologia, pero no el poder simular escenarios de incertidumbre o desplome de mercados nos pueden dar una vision para situarnos para pensar que tanto estamos preparados para un situacion donde nos acerquemos a los aires de caen en un Chapter 11.

En fin, el proyectar riesgo y ver que tanto puedo mitigar es saludable. Aun asi no debemos descartar otras posibles causas de lleven un negocio al fracaso.

Creo que un tema interesante seria, cuando seria el momento oportuno para salirme y no perder tanto a tener que esperar si me repongo y no salgo del fondo y resulto en fracaso.

Saludos,

Desde Silicon Valley, donde el que no ha fracasado antes tiene menos probabilidades de recibir fondos

Manuel Lorenzo — Wed, 24 Sep 2008 01:58:00 -0500

Escribo esto desde Silicon Valley, donde llevo dos días hablando con emprendedores, inversionistas, coaches, mentores, quienes concuerdan completamente en que el fracaso previo es no solamente no condenado, sino bien visto incluso por quienes estudian invertir en emprendedores con ideas innovadoras. Forma parte de la cultura de estos centros mundiales de innovación, ya que además es algo que comúnmente le sucede a emprendedores innovadores. Me propongo encontrar la forma de ir eliminando esa estigmatización que sufren los emprendedores que fracasan en nuestra cultura, no solamente por hacernos un bien a los emprendedores, sino porque de esta forma se fomenta el emprendimiento que hoy se frena por ese miedo al fracaso.

Le pido a los lectores de estos debates que nos den luces, que aporten ideas sobre las formas en que podemos cambiar este paradigma tan dañino para el ecosistema de emprendimiento.

Efectivamente, pero hay que ir un paso adelante

Pedro Verdugo — Tue, 23 Sep 2008 11:33:00 -0500

Por ahí leí una cita de Churchill que no sé si es verdadera, pero que ilustra bien lo que quiero decir: "El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo".

Parecería que fracasar es algo que nos puede pasar y a lo que debemos prepararnos para sobrevivir. Pero cuando se trata de emprendimiento y de innovación el fracaso es constitutivo. Se puede medir: hay estadísticas sobre eso.

Por ejemplo, no sé las cifras para Panamá, pero en Chile, en promedio, un emprendedor que consigue construir una empresa que perdure más de 5 años ha fracasado antes 2,7 veces.

Tiene que ver con la curva de aprendizaje: a emprender de aprende emprendiento. Pero también tiene que ver con que echar a andar una empresa es un proceso complejo que depende en parte de factores que los emprendedores no controlan. Emprender tiene que ver con tomar el riesgo y hacer pasar el start-up del mejor modo posible.

En una conferencia de Rita Gunther a la que asistí hace años ella decía una especie de mantra: "fail fast, fail cheap and move on!".

En su libro El Efecto Medici, Frans Johansson hace el mismo punto respecto de la innovación. ¿Alguien sabe cuántos intentos le tomó a Edison desarrollar la primera bombilla?

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Pedro