Este es un tema que nunca pasa de moda en todas la economías del mundo.
Sin embargo uno de los gurús en PYMES en los Estados Unidos, el Sr. Michael Gerber nos da una respuesta a esta pregunta en su libro bestseller “El Mito del Emprendedor”.
Según Geber la razón principal es muy fácil de entender. La mayoría de los emprendedores empiezan creando un negocio “en la cual trabajar y no un negocio sobre el cual trabajar”.
Comienzan un emprendimiento porque están cansados de trabajar para otros y terminan trabajando para ellos mismos. Esta es la principal razón, y se dan cuenta años mas tarde que están mucho mas cargados de trabajo y menos tiempo con sus familias.
Robert Kiyosaki en su libro bestseller “Padre Rico, Padre Pobre” llama a este fenómeno en el cual el emprendedor esta esclavizado de su propio negocio como: “ser un auto-empleado” o trabajar en el lado izquierdo del cuadrante.
Ser un auto-empleado no es malo, ya que hay casos de éxitos como Bill Gates con Micrososft, sin embargo ellos no son dueños de su tiempo.
El emprendedor del que nos habla Michael Gerber es aquel que es dueño o invierte en un sistema de negocios, el cual trabaja automáticamente para él y no él en el negocio.
Lo que ocurre es que nos han enseñado esas dos opciones: empleado o auto-empleado, sin embargo existe la otra opción que es la que todos los emprendedores desean alcanzar, que es la libertad de la riqueza financiera y el tiempo para disfrutarla.
Una simple pregunta: ¿Quién es mas productivo y tendrá más exito, un hombre que trabaja 14 horas diarias de Lunes a Sábado, o un trabajador que lo haga 24 horas 365 días al año????
Pues la Segunda opción por supuesto y eso es lo que un sistema de negocios automatizado hace por ti.
Lo maravilloso de un sistema de negocios es que no tiene tamaño -como la pequeña y mediana empresa– , sino es integral al conjunto global del mundo en el que vivimos y es la creatividad y no la competencia desleal lo que lo convierte en exitoso.
Lo que ocurre es que no vemos ese mundo en nuestra sociedad porque es invisible, es un mundo que no podemos percibir como ser empleado o ser auto-empleado. Para entrar en este mundo tienes que cambiar y convertirte en un creador de sistemas de negocios primero.
El emprendedor es un lider de la nueva era y lo mueve la pasión para crear sistemas negocios automatizados y organizados que trabajen para él, dedicando algunas veces un par de horas a la semana a revisar su efectividad.
Para concluir podemos empezar lo siguiente:
Si ya tienes tu empresa y trabajas para ella, busca consultores de negocios que te enseñen a crear tu sistema de negocios ya mismo!!!
Si quieres llegar a ser empresario y estás armando tu plan de negocios, te recomiendo que lo revises nuevamente y verifiques que tu figura sea invisible como el alma en el cuerpo y no parte de la máquina que mueve tu negocio, si no lo sabes hacer entonces busca consultoría de un experto.
La noticia decía: “A los jóvenes panameños no les interesa emprender”. Yo me puse a pensar en la veracidad de esa afirmación sobretodo ahora que en el Acelerador de Empresas de Panamá estamos haciendo acercamientos a los centros de enseñanza, para encontrar emprendedores en etapas tempranas. Me parece un interesante tema para debatir esta semana en Crea Panamá, sobre todo cuando esa afirmación viene de voceros de la Organización Mundial de Trabajo (OIT). “La juventud quiere trabajo, pero no crear empresas”, continua la nota. Lorenzo Peláez, representante de la Oficina Subregional de la OIT en Costa Rica, es quien lo dice, basado en los resultados de un estudio realizado en Panamá, en el que los jóvenes no consideraban el crear su propia empresa como una prioridad de vida. Mi pregunta es ¿Si a los jóvenes panameños no les interesa emprender o desarrollar empresas? ¿A quién le interesa? A mi la verdad me gustaría encontrar referencias del estudio, para poder tener una percepción mejor de las cosas, pero entiendo que hay una gran cantidad de muchachos y muchachas buscando información en el Acelerador de Empresas de Panamá y en sus universidades para emprender proyectos de Innovación. Creo que podemos comenzar a debatirlo ¿Le interesa o no a los jóvenes panameños el emprendimiento?
En el libro “La clave del éxito” de Malcolm Gladwell, encontré un articulo interesante que deseo compartir con ustedes:
“Según el antropólogo Robin Dunbar, el cerebro evoluciona para poder manejar mas información y grupos sociales mas numerosos. De todos los primates el hombre posee el cerebro mayor para poder manejar bien la complejidades de la organización social”.
“Dumbar elaboró una ecuación para calcular cúal es el máximo tamaño del grupo social para cada especie de primates. En el caso del hombre la estimación es aproximadamente 150 que es el máximo de individuos con la cual podemos mantener una autentica relación de tipo social”.
Una de las empresas más exitosas en Estados Unidos llamada Gore Associates, atribuyen parte de su éxito el haber aplicado la norma 150. ¿Cómo lo hacen?
“Nos dimos cuenta que al llegar a 150 empleados todo empezaba a ir peor. Entonces empezamos a construir plantas para menos de 150 personas y cada vez que aumentaba el numero de empleados construíamos otra. Ahora tenemos 15 plantas en un radio de 30 kilómetros.”
“Con un grupo de 150 las ordenes se aplican y la conducta desleal se controla, sobre la base de lealtad y el contacto directo persona a persona”.
“En Gore Associates no hay jefes y todas las oficinas son iguales sin distinción, inclusive en los carnet de identificación solo dice el nombre del empleado y la palabra Associates, esto incluyendo a los directivos de la empresa”.
“La presión del grupo a que todo se haga eficientemente es mas poderosa que la idea de un jefe. Las personas se proponen cumplir con lo que el grupo espera de ellas”
“La tasa de abandono entre sus empleados es un tercio mas baja que la media y lleva 35 años con estados de cuentas positivas, no para de crecer y sus productos son la envidia del sector”.
Para concluir este es un ejemplo claro de una idea innovadora y también una señal para darnos cuenta de la relación que existe entre la mente y la realidad que vivimos. Tomemos ventaja de eso, siendo los primeros como hizo Gore Associates.
Las empresas de papel y cartón, son esas que llevamos en nuestra mente y corazón, sin embargo muchos pensamos que debemos tener miles de dólares o un gran golpe de suerte para empezar este gran proyecto.
A diferencia de las que están ubicadas en majestuosas torres de oficinas con amplia gama de servicios, diseñados para ofrecer lo mejor de la arquitectura. Las empresas de papel y cartón la podemos empezar sin millonarias inversiones, sino con el apoyo de la tecnología, nuestra creatividad y espíritu emprendedor, para así crear nuestro imperio comercial.
La gran pregunta ¿Cómo iniciar?, es fácil con una computadora de escritorio o una portátil, una línea telefónica fija o celular, Internet de banda ancha y muchas ganas de trabajar y como siempre enfocados en nuestros nuevos clientes. Desde cualquier lugar los puedes hacer.
Hombres exitosos que dieron ese salto, son William Hewlett, con apenas 500 dólares y su socio, David Packard, fundaron en 1939 Hewlett -Packard en un garaje de Palo Alto, California hoy HP . También en el año 1976, Steve Wozniack y Steve Jobs consideraban la idea de iniciar una empresa en el garaje de Jobs, con un capital de alrededor de $ 1,250.00 dan inicio Apple Computer Inc . En 1994, Jeff Bezos dejó su trabajo y le dijo a su esposa que empaquetara todo. Tomaron el coche, el ordenador portátil, su perro y se detuvieron en Seattle. Allí alquilaron una casa y crearon la librería más grande del mundo: Amazon.com
Y algo del patio, es la historia del panameño Pedro Cordovez y el estadounidense Seth Redlich., crean la empresa clarocom…. “Nuestra empresa inició operaciones con un presupuesto sumamente ajustado. Cuando empezamos, sólo éramos Pedro y yo… Hicimos lo posible por conservar capital operativo. Decidimos evitar áreas de alto costo, generalmente asociadas con negocios grandes, y mudarnos a un área accesible con un costo razonable.”
“Seth y yo compramos dos sillas y dos computadoras, y usamos las cajas de las computadoras como escritorios,” dice Pedro riendo. “Una vez que empezamos a contratar empleados, cada uno recibió una silla, un escritorio y una computadora Gate. Era chistoso. Cuando nos reuníamos para nuestras reuniones de staff en las mañanas, cada uno traía su silla, lo cual, por cierto, todavía hacemos por tradición. La compañía hoy es un éxito porque hicimos cosas como ésta juntos. Seth y yo hicimos todo lo posible para ahorrar cada centavo y nuestros empleados sabían y aprendieron a hacer lo mismo.”
Tal vez la próxima historia de éxito puede ser la tuya , desde tu cuarto, salón de clases o un grupo de amigos, puedes lograr ser un gran empresario.
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En días pasados Sebastián Mendoza, Presidente de Container Consultants and Systems (CC&S), empresa del Acelerador de Empresas de Panamá (AEP), presentó su negocio en el evento “Disruption Coming from the South” en Miami, Florida, organizado por Octantis y la Universidad Adolfo Ibañez. CC&S ha estado participando de eventos similares a éste tanto en Panamá, Barcelona, Islas Canarias y ahora Miami, para crear lazos de networking internacional, como parte de una estrategia de orquestación de redes internacional fraguada en AEP y en Globaltech Bridge, que es la firma de Silicon Valley que apoya en la internacionalización de este emprendimiento en virtud de su alianza con AEP. Sebastián afirma haber hecho importantes contactos de todo tipo para su emprendimiento, y logrado importantes avances en su estrategia de internacionalización. 
Este es un tema que nunca pasa de moda en todas la economías del mundo.
En el libro “La clave del éxito” de Malcolm Gladwell, encontré un articulo interesante que deseo compartir con ustedes: