Es correcto usar la palabra miedo, somos temerosos a muchas cosas y eso es natural, principalmente a las cosas que involucran cambios.

El deseo de ser emprendedor es un gran paso y ser un emprendedor verdaderamente innovador, creativo, que se salga del montón en lo que hace, involucra grandes retos.

Con los futuros emprendedores que entran a los cursos de Planes de Negocios del Acelerador, siempre trabajamos dinámicas creativas en donde le colocamos cambios innovadores a cualquier objeto o situación que se les ocurra, ya sea un producto o un servicio.

En estos talleres he corroborado una buena noticia para todos nosotros, todos somos creativos, todos podemos innovar, ser innovador no es privilegio de los que nacieron bajo X estrella, es parte de nuestro ser. Piensa un poco, cuando tenemos problemas nuestra mente no para de trabajar hasta que comienza a visualizar una solución o hasta que enloquece, jajajajajaj y en la mayoría de los casos solucionamos el problema.

En los talleres todos los emprendedores logran añadirle innovación a los objetos con los que trabajamos, salen ideas de lo más locas, creativas y simpáticas, todas basadas en nuestras experiencias y observación.

Yo creo que lo que hace falta es simplemente prestar atención al entorno, ver que se puede mejorar, dejar salir las ideas y perder el temor de decir soy un hombre o una mujer creativa y tengo esta idea innovadora que desarrollar.

No creo que los panameños estemos necesariamente dejando pasar el emprendimiento innovador como mecanismo de crecimiento económico y de aproximación al desarrollo, sino que lo hemos subutilizado.

En mi opinión, nosotros, en conjunto, si hemos sido innovadores. Basta tan solo echar una mirada a las economías que nos rodean y veremos que, aunque son parecidas entre sí, son completamente distintas a la nuestra.

Quizás la falta de desarrollo industrial haya limitado nuestra capacidad de apreciar la innovación y no hayamos aprendido a verla como un activo intangible. Por eso, generalmente, sólo asociamos el término "innovación" con productos y no con modelos de negocios.

En economías emergentes, el emprendimiento innovador puede convertir una iniciativa modesta en un gigante. Lenovo es un ejemplo de ello. Once técnicos automotivados, con menos de $25,000 financiados por la Academia de Ciencias de China, convirtieron un pequeño taller en la empresa que terminó comprando la división de computadores portátiles de IBM.

El espíritu innovador no surge solamente de un plan que impulsa el desarrollo de un país. Es una es una mezcla muy particular de elementos tales como las carencias, la cultura empresarial y las grandes necesidades. Las guerras pueden hacer brotar más fácilmente la innovación en un ser humano, que un plan. La posible diferencia entre la victoria y la derrota, o entre la vida y la muerte, puede ser más motivadora que un plan.

Panamá, por una diversidad de razones, no ha tenido que enfrentar las visicitudes que muchos otros países han sufrido. Entonces, si por décadas vivimos en esta "zona de confort", ¿por qué habría de existir interés en cambiarla? Sin embargo, las rigurosas exigencias de los tiempos actuales han traído consigo la prueba irrefutable de que la innovación si era necesaria. Y ahora empezamos a entender mejor esa necesidad y nos abocamos a innovar y a respaldar al emprendimiento innovador.

Yo suelo comparar esto, con el primer hombre que se comió una papa. Habría de tener un hambre descomunal, cuando se animó a comerse una raíz sumida en la tierra. Pero un día lo hizo. Y después otros encontraron nuevas y deliciosas formas de prepararla. Es por eso que, ahora, no nos resulta absurda ni desagradable la idea de comer papa, yuca o alimentos hechos a base de ellas, aunque difícilmente le echaríamos una probadita a las raíces de alguna de las plantas del jardín de la abuelita. No es que le temamos a la raíz de las margaritas o de las hortensias, sino que, después de todo, puede no ser la forma más higiénica ni la más deliciosa de mitigar el hambre. Se requiere de un espíritu innovador para tratar de incorporarlas a nuestra oferta gastronómica.

La vida es una interminable sucesión de decisiones: me despierto y... ¿me levanto de la cama, o no me levanto? ¿me ducho primero o me cepillo antes los dientes? y así sucesivamente. Por eso, creo que la innovación proviene más de una decisión que nos lleva, en base a objetivos, o al azar, a concebir algo hasta entonces desconocido. Dados los estímulos adecuados, una actitud innovadora podría llevarnos a innovar más fácilmente que un plan (no me refiero a un plan de negocios, sino a un plan de desarrollo de nuestro pueblo).

Uno de los aportes más valiosos que creo que ofrecen iniciativas como las de la comunidad de emprendedores, es que pone al alcance del emprendedor herramientas que ayudan a identificar en uno mismo una actitud innovadora, y a cultivarla.

Yo soy un convencido de que la innovación no solamente es una herramienta para el éxito empresarial o incluso personal, sino que es - cuando efectivamente se ejecuta - el resultado de poner en acción nuestras capacidades al beneficio del prójimo.  Los que creemos que estamos llamados a una misión, y aún más allá, a co-crear constantemente el universo, contamos con la innovación (en cualquier ámbito) como la herramienta por excelencia para lograr los objetivos. 

Los problemas, las necesidades, las carencias están ahí, lo que hace falta es satisfacerlas, y cuando ya lo están, satisfacerlas cada vez mejor.  La innovación juega entonces el papel que le toca, por medio de la creación de nuevos conceptos, productos, servicios o modelos de negocio.  La innovación no debe ser vista, entonces, como una meta o panacea en sí, sino como un medio para lograr objetivos personales o empresariales, basados en valores, religión, creencias, o cualquier otra motivación humana trascendente, dado que a fin de cuentas trascender es lo que busca casi todo ser humano como parte integral de la búsqueda de su felicidad.

Dicho esto, pienso al igual que otros, que la innovación requiere de actitudes que no son necesariamente naturales en nuestros pueblos, sobre todo aquellos que por distintas razones no han tenido los "estímulos" necesarios para desarrollar altos niveles de innovación, tal y como menciona Joey.  Yo creo en la intervención como medio para lograr mayores niveles de innovación empresarial, por medio de herramientas tales como programas de culturización del emprendimiento y la innovación, fondos no reembolsables para financiar etapas pre-competitivas de emprendimientos innovadores, y apoyo para la creación de elementos del eco-sistema de emprendimiento, entre otros.

Trabajo duro, junto con un grupo importante de personas de los ámbitos privado y público, para crear los estímulos (que menciona Joey) adecuados para lograr mayor cultura de innovación, y para hacer que los miedos de los que habla Larú e Iván se superen en gran medida, y que esa adrenalina se canalice para llevar adelante emprendimientos innovadores. 

El reto está en movilizar a las masas, los elementos ya están casi todos en su lugar.  Y no es suficiente con campañas tradicionales de publicidad, estoy convencido en que la gente se tiene que involucrar en las soluciones, y esta comunidad es parte del esfuerzo para lograr esto último (junto con otra serie de cosas que están pasando y seguirán pasando en el medio del emprendimiento). 

Por eso pido que difundan la existencia de http://creapanama.com y del Club de Emprendedores en facebook, para ir movilizando poco a poco, pero a pasos firmes, a todos.  ¡Gracias de antemano!