Tocar este tema es sensible, pero importante, por eso quiero proponerlo como "Tema de Semana".
Leyendo en el blog de Manuel Lorenzo, el gerente del Acelerador de Empresas, un interesante post al respecto, se me ocurre proponer este tema en esta, nuestra Comunidad, ya que creo que es un tema vital en la construcción de la identidad de los emprendedores.
Manuel dice que hay formas de capitalizar el fracaso y convertirlo en éxitos personales y del prójimo. Es más, señala que el protocolo en la cultura empresarial es mirar al emprendedor que fracasa con respeto.
En un comentario que hice en esa entrada ligué eso con las palabras del escritor norteamericano Elbert Hubbard: “Un fracasado es un hombre que ha cometido un error, pero que no es capaz de convertirlo en experiencia”. Ojala ese mundo fuera posible aquí y ahora a pesar de que nuestra cultura en lugar de ayudar al que se cae termina sepultándolo.
En el ámbito empresarial hay segundas, terceras, cuartas e infinitas oportunidades, lo interesantes es saber hacerle frente. Otro Manuel, pero Morales ubica como problema asociado que “el miedo al fracaso es quizás uno de los factores que inducen al fracaso mismo, pues nos impide correr ciertos riesgos que nos permiten avanzar más rápido en nuestro carrera hacia el éxito”.
Esta es la experiencia recurrente de nuestros pueblos, y es porque nos han acostumbrado a ver la palabra fracaso como un “final” y no como parte de un proceso. Siendo así no veo difícil cambiar la intención de la palabra; o, en otras palabras, es más fácil triunfar si no los creemos.
¿Cómo podemos aprender a mirar el fracaso de forma diferente?
El tema esta planteado. Los invitamos al debate, recuerden que como comunidad aprendemos más.
Efectivamente, pero hay que ir un paso adelante
Por ahí leí una cita de Churchill que no sé si es verdadera, pero que ilustra bien lo que quiero decir: "El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo".
Parecería que fracasar es algo que nos puede pasar y a lo que debemos prepararnos para sobrevivir. Pero cuando se trata de emprendimiento y de innovación el fracaso es constitutivo. Se puede medir: hay estadísticas sobre eso.
Por ejemplo, no sé las cifras para Panamá, pero en Chile, en promedio, un emprendedor que consigue construir una empresa que perdure más de 5 años ha fracasado antes 2,7 veces.
Tiene que ver con la curva de aprendizaje: a emprender de aprende emprendiento. Pero también tiene que ver con que echar a andar una empresa es un proceso complejo que depende en parte de factores que los emprendedores no controlan. Emprender tiene que ver con tomar el riesgo y hacer pasar el start-up del mejor modo posible.
En una conferencia de Rita Gunther a la que asistí hace años ella decía una especie de mantra: "fail fast, fail cheap and move on!".
En su libro El Efecto Medici, Frans Johansson hace el mismo punto respecto de la innovación. ¿Alguien sabe cuántos intentos le tomó a Edison desarrollar la primera bombilla?
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Pedro