Somos la comunidad de emprendedores del Centro de Innovación de Ciudad del Saber

No hay porque ponerse zancadilla.

Ser parte de @CoworkingPTY me da la oportunidad de escuchar muchos proyectos y muchos puntos de vista, ser mentor e inversionista me permite tener una óptica especial pues cuando algún emprendedor o emprendedora me pide consejo, tengo en mente siempre que ese proyecto sea realmente susceptible de inversión.
A medida que pasan los años comienzo a notar ciertos patrones los cuales me gustaría compartir.

El primero y más importante es la falta de claridad por parte de los equipos de trabajo en cuanto a su propuesta de valor, para aquellos que usamos la herramienta del “business model canvas” la mejor forma de saber si el modelo de negocio tiene sentido es leer la propuesta de valor, para mi el sello de una buena propuesta de valor se evidencia cuando consiste en una frase muy clara, algo como “ crear una plataforma digital para intercambio de información de colombianos en el exterior” o “aplicación móvil que permita a los usuarios de transporte masivo, saber las rutas y estado del sistema” , frases que resumen de una forma muy concisa la razón por la cual las personas estarán dispuestas a pagar por el producto o servicio.

El segundo está muy relacionado con el primero y es olvidar el “dolor” que generó toda la idea. Cuando va en su auto y cae intempestivamente en un bache y “todo suena” , uno se dice “que mal…deberia de existir algo que ayude a evitar que esto pase” ese es el dolor, entre más fuerte y más extendido es un dolor, más posibilidades existen de encontrar mercado para la propuesta de valor que representa nuestro emprendimiento.

El tercero y último que deseo compartir en esta nota es la falta de un plan bien pensado. Aquellos que emprenden tienen normalmente un gran entusiasmo lo que es muy positivo, pero a veces pretenden usar ese entusiasmo como reemplazo de la estrategia. La suerte está del lado de aquel que no cuenta con ella, se tiene que tener la capacidad de improvisar para sortear imprevistos, pero sin una estructura clara no se sabe de donde partir ni que es lo que se debe reorientar.

El negocio de los emprendimientos o “startups” no es muy complicado, alguien arranca con una idea y va sumando interesados, tanto inversionistas como clientes o usuarios, a medida que se suman los primeros, se van cediendo porcentajes del negocio pero se gana en cuanto el negocio se hace cada vez más grande. No es malo ceder acciones, es parte del ecosistema, es mejor ser dueño del 5 % de algo grande que funcione a tener el 100 % de una cosa que no arranca.

Ya nuestro barrio ( latino américa ) tiene varias experiencias exitosas creando ecosistemas de innovación y emprendimiento, y así como uno no “madura un mango dándole consejos”, asi cada pais, ciudad, cluster, va a madurar a medida que logre unir a los suyos.

 

¿Qué es el GEM para una persona con ideas básicas de emprendimiento?

El redescubrir mi país desde un punto laboral me ha permitido empaparme de un proyecto muy interesante para el emprendimiento nacional que lleva a cabo el Centro de Innovación de la Ciudad del Saber.

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM por sus siglas en inglés)  es el estudio que mide el nivel de emprendimiento en nuestro país y da a Panamá una gran oportunidad al ser estudiado en un proyecto que tiene alcance global.  El GEM es un estudio que se realiza en más del 79% de la población mundial y que sirve para  medir el papel que juegan los emprendimientos en el crecimiento de una economía, el tipo de emprendimientos “preferidos”  y qué políticas públicas se pueden implementar para impulsar y apoyar el emprendimiento en el país.

Descubrir el GEM ha sido una experiencia enriquecedora, conocer de fondo qué significa emprender, los tipos de emprendimiento que prefiere el panameño y lo que impulsa ese espíritu emprendedor.  El pantallazo nacional ofrece una visión de emprendimientos de necesidad, aquellos de carritos de hotdog, salones de belleza, puestos de venta de frutas y demás.

Al terminar de analizar el reporte del Global Entrepreneurship Monitor 2013 me queda este razonamiento.  Debemos trabajar el concepto de emprendimientos desde las escuelas, por medio de una buena educación que capacita al estudiante a pensar fuera de las estructuras y a buscar soluciones fuera de lo que es convencional a problemas que ya existen.

Estoy segura de que si enfocamos las energías en producir este cambio en la mentalidad del ciudadano, nuestro impacto en el marco mundial de emprendimientos será mayor.

¡Taller de Liderazgo Motivacional!

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Hábitos

Toma-de-decisionesMucho de lo que nos sucede es el resultado de viejos patrones de comportamiento que no hemos alterado, son la consecuencia de una serie de decisiones que a lo mejor nos funcionaron en el pasado y que quizás ya no sean las mejores.

¿Cuántas decisiones tomas al día?

¿Cuántas de ellas las haces de forma consciente?

Una secuencia de decisiones se traduce en hábitos, buenos y malos. En nosotros queda la habilidad de diferenciar qué secuencia de ellas no nos sirven ni nos traen ningun tipo de beneficios o ventajas, para reemplazarla por una secuencia de decisiones que nos acerque más a nuestras metas. Leer más +

Cualidades de las Mujeres Líderes y Emprendedoras

Toda persona que desee liderizar y emprender necesitará contar con un grupo interesantes de cualidades que le ayudarán a ser un emprendedor de alto potencial, encontraremos expertos que profundizan en estas cualidades, que además nos dirán que explotemos las cualidades que tenemos y que procuremos desarrollar aquellas que no tenemos, pero muy pocos se ocupan de pensar con sensatez en las cualidades desde la perspectiva y realidades de las mujeres.

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Este es el primero de 23 y contando… artículos relacionados con las cualidades que debemos cultivar las mujeres para liderar y emprender nuestros proyectos.

- Como primera cualidad te recomiendo ser una mujer de Carácter Estable, algunos dirán que es imposible!, más cuando has pasado el día entero de aquí para allá, con esos tacones nuevos que aún no logras domar y te sientes obligada a actuar como si nada pasara, pero te adelanto que si se puede tener un carácter estable en casi todo momento.

Nosotras por naturaleza somos líderes, liderizamos en nuestras acciones diarias, en los grupos de trabajo, desde la escuela y en la universidad, en nuestros hogares a nuestros hijos y pareja, en nuestros trabajos somos quienes se fijan las metas y no descansamos hasta cumplirlas aunque la tarea sea sólo nuestra, además también somos líderes en variedad de actividades que algunas veces no tomamos en cuenta y por consiguiente nadie valora. Leer más +

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